GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO – OBJETIVOS

Bajo una estructura organizacional acorde, se disponen de políticas y procedimientos para la gestión del Riesgo Operativo; además de las funciones y responsabilidades de las áreas involucradas, metodología de gestión y la periodicidad con la que se debe informar a la Junta Directiva y Comité de Riesgo, sobre la exposición al Riesgo Operativo; todos estos lineamientos documentados en el manual para esta gestión.

Como objetivos generales se considera:

• Impulsar la cultura en materia de gestión de riesgo operativo, que permita mejor entendimiento de las personas y los recursos disponibles para el robustecimiento de las actividades de control.
• Prevenir la pérdida de recursos monetarios mediante la debida y permanente identificación y mitigación de los riesgos asociados.
• Asegurar el cumplimiento de normas internas y externas.
• Contar con una estructura organizativa que promueva la administración adecuada del riesgo operativo.
• Mantener actualizada una metodología que permita llevar a cabo la identificación, medición, mitigación, monitoreo, control e información del riesgo operativo; contando con el apoyo de la Junta Directiva e involucrando a todos los colaboradores del banco.
• Mediante la estrategia del banco, se enfocan los esfuerzos y recursos para contar con personal capacitado, procesos, sistemas de información y ambiente necesario para la gestión del riesgo operativo.